8-800-555-15-03 | 09:30 - 19:30 MSK
RU
Экспертная статья

Управление средой VMware от пяти ведущих производителей

Управление средой VMware от пяти ведущих производителей
Была ли эта статья полезна? Пожалуйста, оцените:
5 из 5 на основании 1 оценок
Спасибо за отзыв, он поможет нам стать лучше!
An error occurred during voting. Please try again later.
Опубликовано: Июль, 2011
Результаты исследования в области управления средой VMware средствами корпоративных систем от пяти ведущих производителей: Microsoft, HP, IBM, CA и BMC
Несмотря на все преимущества виртуализации, отсутствие возможности управления виртуальной средой с помощью традиционных платформ корпоративного уровня является серьезным недостатком. Согласно результатам опроса директоров по информационным технологиям более 250 предприятий:
  • 80% предпочли бы использовать инструменты управления корпоративного уровня;
  • 68% считают важной возможность управления средами на базе VMware vSphere и Microsoft Hyper-V из одной консоли;
  • 49% отмечают, что отсутствие визуального контроля над виртуальной средой негативно влияет на сроки разрешения проблем в области ИТ.
Результаты исследования в области управления средой VMware средствами корпоративных систем от пяти ведущих производителей: Microsoft, HP, IBM, CA и BMC
Несмотря на все преимущества виртуализации, отсутствие возможности управления виртуальной средой с помощью традиционных платформ корпоративного уровня является серьезным недостатком. Согласно результатам опроса директоров по информационным технологиям более 250 предприятий:
  • 80% предпочли бы использовать инструменты управления корпоративного уровня;
  • 68% считают важной возможность управления средами на базе VMware vSphere и Microsoft Hyper-V из одной консоли;
  • 49% отмечают, что отсутствие визуального контроля над виртуальной средой негативно влияет на сроки разрешения проблем в области ИТ.
Была ли эта статья полезна? Пожалуйста, оцените:
5 из 5 на основании 1 оценок
Спасибо за отзыв, он поможет нам стать лучше!
An error occurred during voting. Please try again later.